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哪吒何时能摆脱“性价比”路线?

来源:网络时间:2022-10-24 17:30   阅读量:12515   

中国新能源汽车的角力已经正式进入下半场,下半场会更加精彩。去年年底,就有业内人士这样预测。后来证明了它的先见之明。

从比亚迪的横扫,到爱安、几何、深蓝等传统车企背景的新能源品牌异军突起。终于,“韦小里”风光不再,原本是第二梯队的哪吒和零跑在销量上逐渐反超。中国新能源汽车市场喜忧参半。

虽然在市场销量和渗透率持续快速增长的今天,对这场无休止的战争进行系统的阐述可能还为时过早。但在一些子赛道上,其实已经出现了“滚滚而来”的迹象。

本月10日,哪吒U-II正式上市。作为销量第一梯队的新成员,9月排名第三的哪吒,似乎也有不少硬件全面升级的二代U系,在纯电动紧凑型SUV赛道上“秒杀”对手。

通行车队廖望

“除了低配,全系标配8155,可选的‘自动驾驶包’是哪吒U-II相比所有竞品车型的最大优势!”

本月初,在哪个区域举行的媒体说明会上,负责讲解的营销人员信心满满,语气自豪。

哪吒的员工说的是真的。单说配置的话,U-II在同价位的同类机型中确实用得起“最”这个词。

除了售价12.98万元的400 lite版本,无论400、500、610型号,骁龙8155座舱控制芯片都成为了哪吒U-II的标准配置。

同级别当之无愧的“堆码王”不贵。

标配有主副驾驶的电加热功能,带遮阳篷的全景天窗,多功能触摸屏等以前在其他品牌车型上可选的配置。此外,搭载以上的U-II还可以配备8800元的智能驾驶包,一系列外置传感器,以及Journey 3芯片,可以实现L2+级别的辅助驾驶功能。

纵观同赛道哪吒U-II的几大竞争对手,AION Y最新的2023 Plus系列和比亚迪元PLUS2022,哪吒U-II各个级别在配置和智能上均优于对方,安装智能驾驶包后拥有更高级别的碾压级别驾驶辅助能力,价格更低。

反观Y PLUS和元PLUS,只有部分车型续航里程有一定优势,但大部分都只有几十公里长。考虑到所有家庭都有快充功能,而全电动紧凑型SUV的主流是用于城市及周边地区的通勤,这方面的优势可以说是微乎其微。

鉴于U-II 400在国内的起步价仅为13.68万元,智能驾驶套餐仅为14.56万元。一款紧凑型全电动SUV,能以不到15万元的价格包含搭载骁龙8155芯片的智能驾驶舱系统,并具备L2+级别的高级驾驶辅助功能,目前确实冷清。

跟小鹏G3i和哪吒U-ⅱ比起来,真是有点没有武德...

如果非要找一个能在同级别赛道压倒哪吒U-II的对手,那可能只有小鹏G3i了。其智能座舱系统Xmart 3.0搭载骁龙8155P,XPILOT 2.5智能辅助驾驶系统在实际使用中也有不错的表现,在各方面形成了对哪吒U-II的全方位优势。

但基本款G3i 460G+不带XPILOT 2.5的起售价16.8万元,顶配G3i 520N+要价20.19万元。与哪吒U-II相比,在价格竞争力上处于全面劣势。

任何配置和性能比我好的,价格肯定比我高很多;所有接近我的价格在配置上明显不如我。显然,哪吒希望自己最新的U-II能凭借在紧凑型纯电动SUV细分赛道上的出色性价比“四面楚歌”。

性价比路线的隐忧

今年5月,哪吒以11009台的月销量成为新势力第一梯队,排名仅次于理想。事实上,从1月到5月,哪吒的汽车总交付量仅略低于5万辆,共计49974辆新车,仅次于肖鹏,排名第二。

随后几个月,哪吒的业绩呈现进一步上升趋势。9月销量突破18000辆大关,18005辆成为首支实现这一成绩的“新生力量”,理想的6474辆位居第二。

看起来出奇的好,不是吗?但需要注意的是,将哪吒推上销量第一梯队的5月销量11009辆中,哪吒V为7884辆,占比71.6%。至于9月份,哪吒的U月销量依然占到66.3%。可以说是最典型的低端机型依赖。

当然,哪吒别无选择,只能依靠低端机型,因为根本没有高端机型。中大尺寸高档定价的哪吒S,一直拖到今年7月底。以前,当顾客去哪吒商店时,他们所能看到的只有紧凑型哪吒U和小型哪吒v。

事实上,哪吒的销售网络系统基本上是以中低端机型为主。主要植根于国内三四线城市。虽然一二线也有一些渠道,但是他们的战斗力远不如蔚来、理想、小鹏等友商。

哪吒并不是没有意识到自己的问题。CEO张勇在8月初公开表示,“哪吒S月销量达到1万辆达到及格线,月销量超过2万辆才算优等生”。

就目前的行业经验来看,一款中大尺寸、高端定价的旗舰机型,更能体现其技术实力和产品风格。这也是为什么特斯拉、蔚来、理想都选择从中大型的Model S、ES8、李one入手。即使小鹏先做G3,两年后也迫不及待地推动P7上市。

只有快速冲进中高端市场,才能提升品牌在潜在用户心目中的地位,从而为后续发展拉出一个足够高的价格区间。只有这样,大众才能避免“低档但便宜”品牌的刻板印象。

另一方面,在哪吒,推出了不太成功的小型低端纯电动SUV N01之后,做了一款紧凑型哪吒U,然后转身做了一款小型SUV哪吒v,哪吒S,能起旗舰名的,要等到四年后才姗姗来迟...

至于这个时间点,哪吒S的销售前景还不明朗,主打性价比的U-II机型已经匆匆推出。以低价高配为卖点,业内同行用来拉价格的配置都装了。真的不知道在观感上能不能脱离我的旗舰机型。

哪吒能不能打,还有待观察。

真不知道会不会大意,最后还是给旗舰机型“性价比”。

本文最后必须强调,作者对“性价比”没有意见。毕竟我也是车主,希望以较低的价格享受较高的配置。

但市场运营追求时机,产品布局讲究策略。拥有强大完善的产业链,中国车企有足够的实力让自己的车价“白菜价”。就像12年前成立的小米,曾经在智能手机发展史上发挥过作用。

“性价比”既是捷径,也是诅咒。

失之东隅,收之桑榆。小米最初的性价比组合拳,确实帮助这家公司快速立足,帮助小米品牌走向世界。但“性价比”二字像一道紧箍咒,迅速困住了其高端机型的发展,难以在高端手机市场有所作为。至于对主机厂的“A00级”依赖,对低端机型的依赖,我们很容易就能抓住很多教训。

殷鉴不远,真心希望这些担心都是我的担心。

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